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TEMARIO
- LecciĆ³n 1: SesiĆ³n 1. IntroducciĆ³n
- LecciĆ³n 2: SesiĆ³n 1.1 DesempeƱo y productividad
- LecciĆ³n 3: SesiĆ³n 1.2 ĀæCaracterĆsticas principales de como medirlo?
- LecciĆ³n 4: SesiĆ³n 1.3 El efecto que se lleva a cabo en KPIās
- LecciĆ³n 5: SesiĆ³n 1.4 Planteamiento que se llevan acabo
- LecciĆ³n 1: SesiĆ³n 2.1 Estrategia
- LecciĆ³n 2: SesiĆ³n 2.2 Objetivos
- LecciĆ³n 3: SesiĆ³n 2.3 ĀæComo se manejan los socios como estrategia?
- LecciĆ³n 4: SesiĆ³n 2.4 Retorno de la InversiĆ³n
- LecciĆ³n 5: SesiĆ³n 2.5 Lineamientos y frecuencias
- LecciĆ³n 6: SesiĆ³n 2.6 Dashboard
- LecciĆ³n 7: SesiĆ³n 2.7 Modelos de valoraciones
- LecciĆ³n 8: SesiĆ³n 2.8 Errores en la gestiĆ³n de la productividad
- LecciĆ³n 1: SesiĆ³n 3.1 Herramientas para la valoraciĆ³n
- LecciĆ³n 2: SesiĆ³n 3.2 Normas empresariales
- LecciĆ³n 3: SesiĆ³n 3.3 Aptitudes
- LecciĆ³n 4: SesiĆ³n 3.4 Rendimientos cuantitativos
- LecciĆ³n 5: SesiĆ³n 3.5 Estructura de la evaluaciĆ³n
- LecciĆ³n 6: SesiĆ³n 3.6 RelaciĆ³n interna
- LecciĆ³n 7: SesiĆ³n 3.7 InstrucciĆ³n a LĆderes
- LecciĆ³n 1: SesiĆ³n 4.1 Competencias laborales
- LecciĆ³n 2: SesiĆ³n 4.2 EvaluaciĆ³n con directivos
- LecciĆ³n 3: SesiĆ³n 4.3 Ofrecimiento de nuevas de mejoras
- LecciĆ³n 1: SesiĆ³n 5.1 DetecciĆ³n de necesidades de capacitaciĆ³n
- LecciĆ³n 2: SesiĆ³n 5.2 Productividad
- LecciĆ³n 3: SesiĆ³n 5.3 Desarrollo en el personal
- LecciĆ³n 4: SesiĆ³n 5.4 Entrega de resultados
- LecciĆ³n 5: SesiĆ³n 5.5 Puesto de control continuo
- LecciĆ³n 1: SesiĆ³n 6.1 Indicadores de utilidad
- LecciĆ³n 2: SesiĆ³n 6.2 ConclusiĆ³n
- Cuestionario 1: Examen Final